그 무한한 사랑의 능력

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 비영리 판 인사이트 -비영리단체들은 좀 더 치밀한 계획과 훈련된 조직원, 효과적인 조직관리, 효과적인 지원문제를 위해 힘써야 합니다. 거의 모든 부문에서 한층 엄격한 규율이 절실하게 필요하다. 규율의 문화는 기업의 원리가 아니라, 위대한 조직의 원리입니다. — 위대함의 정의, 비영리분야 한계 안에서 적합한 인재 등용하기, 브랜드 구축으로 추진력 얻기 -우리에게 위대한 결과란 무엇인가? (다양한 지표) 1. 성경배부를 통한 간증 사례가 계속 터져나오는가? 2. 다양한 성경의 배부/간증이 계속 늘어나고 있는가? 3. 기독실업인 및 전문직업인들의 모여드는가? 4. 다른 단체에서 기드온은 배우려고 따라오는가? -비영리기관에서는 수익률이 아니라, 사명을 기준으로 성과를 평가해..

독서 11-관점을 디자인하라 -박용후 지음 2018/12/19 연말 문화교제 -열정과 도전은 살리는 방향으로 변화 -LSB의 차후 방향성 -국가별 생산성 조사 (전체 성서헌금 대비 경상비) -한국기드온 앞으로 1단계가기위한 본부의 전략계획 -프로그램에서 KPI , 핵심지표 발견 및 체크 1)주간기도회, 월례회 참석인원수/회수 2)개인전도용 성경 활용수 추천책 마 켓팅은 짧고 서비스는 길다 생각의 탄생 핵심문구 -긍정적인 사람은 한계가 없고, 부정적인 사람은 한 게 없다. 당연함을 부정하거나, 적어도 당연하지 않을 수 있다는 가능성을 열어두는 것은 당연함을 인정하는 것과 엄청나게 다른 결과를 만든다. 사람들이 보지 못하는 세상을 보려면 다른 사람과 똑같이 생각하고 똑같은 관점을 가져서는 안된다. -직원들의..

리더는 지위에서 유래하는 것이 아니라, 해당 분야에 대한 전문성에서 유래한다. 머리가 아니라 가슴을 움직이는 리더가 되라. 리더는 방법을 가르치는 사람이 아니라, 방향을 가리키는 사람이다. 그 어떤 위대한 일도 열정 없이 이뤄진 것은 없다 - 랄프왈도 에머슨 이성은 결론을 낳지만 감성은 행동을 낳는다 - 도널드 칸 사람의 눈은 그가 현재 어떻다는 인품을 말하고, 사람의 입은 그가 무엇이 될 것인가가 하는 가능성을 말한다. - 막심 고리카 감탄하면 감탄할 일이 생긴다. 의도적으로 감탄사를 연발할 필요가 있다.- 김정운 명지대교수 완벽함이란 더이상 추가할 것이 없는 상태가 아니라, 더 이상 걷어낼것이 없는 상태이다.- 생떽쥐베리 어린왕자- 관계를 맺는다는 것은 책임지는 것이라고 한다. 내가 상대방에게, 상대..

배운 점 자신감 - 이 혼미한 시대 성공을 원하는 사람들이 갖춰야 할 기본요건, 그 기본적인 방법 (자신과의 약속의 지키는 능력을 배양) “원칙은 사실상 우리가 습관을 부르는 명칭에 불과하다. 원칙이란 단어일 뿐이며 습관이야말로 그 실체이다.” “모든 삶은 근본적으로 문제 해결의 과정이다” - 카를 포퍼 존 고다드, 1972년 자기가 정리했던 127개의 목표 달성, 47세 “어떤 사업이 성공하느냐 못하느냐는 사람들을 그 사업으로 몰아넣는 무엇인가가 있느냐 없느냐에 달려있다.” -마키아벨리 나는 자신의 미래에 대해 자꾸 써보는 것이 상황이기도 정직함의 제도라는 2가지 효과를 동시에 가져오는 행위라고 생각한다. 전망하라! 전망하라! 그리고 또 전망하라! 리더는 구성원들이 하기 싫어하지만 반드시 해야하는 일을..

2019년 독서 3- 영적지도력(Spiritual Leadership) 모든 그리스도인의 자신의 생애에서 하나님께서 자신에게 주신 능력, 재능을 최대한 개발, 활용할 책임이 있다. -나는 지도자로서, 충분한 영적인가? 영광의 면류관을 구하면서, 고난의 면류관을 위해서는 전혀 준비가 되어 있지 않고, 왕위대관식에는 관심이 있으나, 십자가에 못박히는 것에 대해서는 무관심하지는 않은가? 영광은 십자가의 길을 통해서만 도달할 수 있다. - 내가 지금 주님때문에 맞고 있는 십자가는 무엇이 있는가? 지금의 미국 훈련, 주님의 일꾼이 되기 위. 해 있어서 받아야 할 나의 길 - 위대함과 지도력에 대한 세속적 사고는 그의 영적인 왕국에 합당하지 않다. 사실은 모든 사람의 종이 되어야 한다.(막10:45, 눅22:27)..

2019 독서2- 우문현답 공병호 감동문구 -자신을 사랑할 수 있는 사람만이 타인도 넉넉한 눈으로 바라볼 수 있습니다. 자신과 자주 대화를 나누라. 타이르고 다독여라. -당신은 당신 삶의 이야기꾼이며, 자신만의 전설을 창조할 수 있다. -이 세상에 딱 한번 나서 살다 가는데, 내가 누구인지, 내가 무엇을 잘할 수 있는지, 그리고 내가 정말로 최선을 다하면 어디까지 도달할 수 있는지를 모르고 가버리는 것은 억울한 일이 아닌가? -나쁜 습관을 정복하세요. 그렇지 않으면 습관이 당신을 정복하게 될 것입니다. -젊은 날 더 헌신적으로 해라. 그리고 해양한다면 재미있게 행복하게 하는 방법을 익혀서 하고, 마음먹기에 따라서 공부도, 일도 얼마든지 재미있게 할 수 있다. -살아가면서 모든 일을 다 준비할 수는 없겠지..

사람도 사업도 다시 태어나는 기본의 힘 이나모리 가즈오의 왜 사업하는가? 리더의 재능은 조금 부족해도 되지만, 리더의 인품은 부족하면 위험하다. 나는 경영에 관한 경험도, 지식도, 실적도, 승산도 없었다. 하지만 나에게는 다른 사람에게 없는 무언가가 분명 있었다. 나는 왜 이 일을 해야하는가? 에 대한 이유, 그 뜻이 바르고 확고하다면, 사업이든 인생이든 제로에서도 무한대를 바라볼 수 있다. 왜 나는 처음 이 일에 뛰어들었는가? 이 일은 올바른 것인가? 그른 것인가? 중요한 것은 인생의 목표를 뜻이 높은 곳에 두지 않으면 안된다. 수준이 낮고 떳떳하지 못한 뜻에 목표를 두면 언젠가 의욕도 사라진다. 경영이념과 사훈을 통해 조직을 하나로 이끈다. 그리고 이러한 규범의 바탕에는 경영자의 사고방식과 기본철학이..

부자의 생각 빈자의 생각 - 공병호 지음 -책임(Responsibility)이란 잘 응답할 수 있다는 뜻이다. 이 단어에는 대답(Response)와 노련한 능력(Ability)이라는 의미가 들어있다. 결국 책임이란 노력낳게 대답하는 능력을 뜻하다. -나는 목숨을 걸고 전력을 기울여 실력을 갈고 닦는가? -장점과 단점을 파악하기 위해 꾸준한 관찰과 시행착오를 겪어야 한다. 마찬가지로 자녀의 타고난 재능이 무엇인지를 일찍 알아차리는 것은 훌륭한 부모의 조건 가운데 하나다. -성공이란 세월이 갈수록 가족과 나의 곁에 있는 사람들이 나를 더욱 좋아하게 되는 것이다. -의식적으로 생각하고 노력하지 않으면 환경의 노예가 되어버린다. 위대한 생각은 노력의 산물이다. 추천도서 위대한 생각의 힘 - 제임스 앨런 성공하는..

청춘경영 - 유영만 지음 감동적인 글귀 우리가 살아가는 진정한 용기는 앎과 삶이 일치되는 가운데, 어떠한 딜레마 속에서도 옮음을 지향하는 자세와 태도에서 발휘된다는 것을 깨닫게 되었습니다. 담쟁이 - 도종한 시인 저것은 벽 어쩔수 없는 벽이라고 우리가 느낄 때 그때 담쟁이는 말없이 그 벽을 오른다. 물 한 방울 없고, 씨앗 한 톨 살아남을 수 없는 저것은 절망의 벽이라고 말할 때 담쟁이는 서두르지 않고 앞으로 나간다. 한 뼘이라도 꼭 여럿이 함께 손을 잡고 올라간다. 푸르게 절망을 다 덮을 때까지 바로 그 절망을 잡고 놓지 않는다. 저것은 넘을 수 없는 벽이라고 고개를 떨구고 있을 때 담쟁이 잎 하나는 담쟁이 잎 수천 개를 이끌고 결국 그 벽을 넘는다. -집을 지을 때 현실에서는 결코 지붕부터 짓지 않는..

공병호의 사장학 -사장이 반드시 갖추어야 할 기본 태도 :1.진지함, 2. 성실함, 3.치열함, 4. 치밀함(꼼꼼함) -사장은 사내에서 어느 누구보다도 해박한 지식과 경험을 토대로, 업무를 지시하고 건의사항을 쉽게 이해하며 신속하게 의사결정을 해야할 것이다.(정석주, 30년 흑자경영) -의사결정과정 : 목표설정-대안검토-최종선택-추진주체 선택 -실행은 사업의 성과를 만들어내는 구체적인 방법론을 잘 아는 것에 그치지 않고, 직접 실천에 옮김으로써 소망하는 성과를 만들어내는 활동 -사업에 실패하는 2가지 이유는 미리 계획을 세우지 않고 하기 때문이고, 다른 하나는 어떤 이유로 계획이 효과를 거두지 못할 때 그것을 수정하지 않기 때문이다 -신념은 어떤 상황에서든지 걱정, 두려움, 초조함, 망설임을 극복하고 자..