그 무한한 사랑의 능력

독서 11-관점을 디자인하라 -박용후 지음 2018/12/19 연말 문화교제 -열정과 도전은 살리는 방향으로 변화 -LSB의 차후 방향성 -국가별 생산성 조사 (전체 성서헌금 대비 경상비) -한국기드온 앞으로 1단계가기위한 본부의 전략계획 -프로그램에서 KPI , 핵심지표 발견 및 체크 1)주간기도회, 월례회 참석인원수/회수 2)개인전도용 성경 활용수 추천책 마 켓팅은 짧고 서비스는 길다 생각의 탄생 핵심문구 -긍정적인 사람은 한계가 없고, 부정적인 사람은 한 게 없다. 당연함을 부정하거나, 적어도 당연하지 않을 수 있다는 가능성을 열어두는 것은 당연함을 인정하는 것과 엄청나게 다른 결과를 만든다. 사람들이 보지 못하는 세상을 보려면 다른 사람과 똑같이 생각하고 똑같은 관점을 가져서는 안된다. -직원들의..

리더는 지위에서 유래하는 것이 아니라, 해당 분야에 대한 전문성에서 유래한다. 머리가 아니라 가슴을 움직이는 리더가 되라. 리더는 방법을 가르치는 사람이 아니라, 방향을 가리키는 사람이다. 그 어떤 위대한 일도 열정 없이 이뤄진 것은 없다 - 랄프왈도 에머슨 이성은 결론을 낳지만 감성은 행동을 낳는다 - 도널드 칸 사람의 눈은 그가 현재 어떻다는 인품을 말하고, 사람의 입은 그가 무엇이 될 것인가가 하는 가능성을 말한다. - 막심 고리카 감탄하면 감탄할 일이 생긴다. 의도적으로 감탄사를 연발할 필요가 있다.- 김정운 명지대교수 완벽함이란 더이상 추가할 것이 없는 상태가 아니라, 더 이상 걷어낼것이 없는 상태이다.- 생떽쥐베리 어린왕자- 관계를 맺는다는 것은 책임지는 것이라고 한다. 내가 상대방에게, 상대..

배운 점 자신감 - 이 혼미한 시대 성공을 원하는 사람들이 갖춰야 할 기본요건, 그 기본적인 방법 (자신과의 약속의 지키는 능력을 배양) “원칙은 사실상 우리가 습관을 부르는 명칭에 불과하다. 원칙이란 단어일 뿐이며 습관이야말로 그 실체이다.” “모든 삶은 근본적으로 문제 해결의 과정이다” - 카를 포퍼 존 고다드, 1972년 자기가 정리했던 127개의 목표 달성, 47세 “어떤 사업이 성공하느냐 못하느냐는 사람들을 그 사업으로 몰아넣는 무엇인가가 있느냐 없느냐에 달려있다.” -마키아벨리 나는 자신의 미래에 대해 자꾸 써보는 것이 상황이기도 정직함의 제도라는 2가지 효과를 동시에 가져오는 행위라고 생각한다. 전망하라! 전망하라! 그리고 또 전망하라! 리더는 구성원들이 하기 싫어하지만 반드시 해야하는 일을..

1. 첫번째 국제대회가 2007년 아틀란타 국제대회였는데 12년만에 이곳 아틀란타에서 다시 개최하게 되었습니다. 2. 코카콜라 본사를 둘러본 일, 매일 매일 새벽기도로 하루를 시작한 일, 한인식당에서 도시락으로 음식을 주문한 일, 원비젼 프로그램 교육 등 모두 다 한적하게 잘 진행되어 감사드립니다. 3. 새로운 접근으로 시도된 본부 반포품 세팅, 영상들 도입, 새로운 앱계발 등과 영적사역임을 더욱 강조되는 되었습니다.

1. 둘째 시안이와 국제대회를 참석한 것은 참 복된 일이었습니다. 본래 계획에도 없었지만 관광인원이 충족이 안되어 방안을 찾던중에 함께 하게 되었기 때문입니다. 2. 국제대회중 유스프로그램이나 세계 유명 관광지중의 하나인 칸쿤을 방문해서 휴양을 한 것도 대회이후 피로를 많이 풀어 주었습니다. 3. 칸쿤에는 세계 7대 불가사의중 하나인 치첸이싸가 있어서 날이 무더웠지만 함께 들리기도 했습니다. 4. 건강하고 즐겁게 잘 다녀올 수 있어서 감사합니다.

1. 조직행동 2주차 수업을 들으면서, 직원들의 감정들을 이해하는 것이 얼마나 중요한지를 대해서 생각하고 되돌아보게 되었다. 내부적으로는 업무량이 많은 상황인데, 직원은 1명이 줄고, 외부적으로는 새로운 신규 프로젝트(회원증, 캠프사진 컨테스트 등)의 도입으로 부담감이 많아지는 상황이 그것이다. 이런 상황을 고려하여, 감정적으로 독려하며 정서적인 공감을 나아가야 함을 느꼈다. 즉, 정서 지능이. 조직에서 왜 중요한가? 정서인지 능력과 리더십과의 관련성에 대해서도 고민하게 된다.

1. 학기중에는 교과서와 아티클을 읽고 특히나 시험공부를 하고 그 사이에는 읽고 싶은 책을 읽는다.오늘은 박용후씨의 관점을 디자인하라 라는 책을 읽었다. 지난번 mice 컨퍼런스에서 처음 강의를 들었는데 매우 혁신적인 분이었고, 그래서 책을 구입해서 읽었는데 전통적인 고정관념을 깨고 부지런히 생각하고 질문하는 삶을 사시는 분이었다. 2. 금번 학기 인사관리수업을 들으면서 인사에 대한 기본이해를 위해서 약4권정도 책을 구입하고 읽은 것 같다. 책 읽는건은 참 행복하다. 토요특근수당 제도 도입, 전반적인 처우개선등을 도입할 수 있는 계기를 마련할 수 있었다.

1. 예본이가 강서구 어린이기자가 되더니 핸드폰에 기사를 수시로 쓰더니 학교 소체육대회 기사가 나왔어요. 2. 대견하고 자랑스럽고, 기사에 동생 이시안 님의 인터뷰도 등장하네요. 시안이도 반에서 가장 책을 많이 읽는 남학생이라고 합니다. 3. 아내도 새로운 일을 시작해서 지금 일주일에 5번 강의를 할 정도로 바쁘고, 저도 지금 즐겁게 일을 하고 있으니 참 하나님께 감사한 상황이 아닐 수 없습니다. 4. 우리 형님만 마음문을 열고 예수님을 받아들이면 좋겠습니다. 기도합니다. 예수님의 이름을 부릅니다. 주님 도우소서~

1. MBA 2학기 재무회계, 마케팅, 인사관리 수업을 듣고 있다. 인사관리는 재미도 있고 지금 바로 적용점도 있어서 수업도 재밌고 책도 읽으며 재미있게 지내고 있다. 반면 재무회계는 새로운 분야라서 쉽지 않아 보충을 위해 기초책을 보면서 보완하고 있다. 이번 과정을 통해서 몇년후를 예상하고 감당하자~ 2. 사역에선 문제를 진단하고 해결하는 형식으로 풀어나가자. 하나 하나 풀어나가자. 한꺼번에 하려고 하지말고, 바쁜 일상이 계속되고 있다. 6월 전국대회 7월 국제대회, 원비젼 컨퍼런스 8월 교육