2022년 독서3 - 최윤식의 미래준비학교

적용)
기드온앱 개발 - 콘텐츠 구성
미래지도 그리기

내용>
-2030 대담한도전 : 미래에 대한 통찰력을 높이고, 내가 갖고 있는 자원을 활용해서 실력을 높이는 것
위기의 시대, 미래 변화에 대비해 준비한 사람과 그렇지 않은 사람의 격차가 크게 벌어짐(예) 코로나 시대, 기드온캠프
미래변화를 통찰하기 위해선, 뉴스를 쫓지 말고, 뉴스를 만들어내는 근원적 힘과 이치를 읽어야한다.
평생을 추구할 비젼, 즉 시대의 가치있는 소명을 발견, 현재 내가 갖고 있는 것에 더 큰 역량을 훈련.
-비젼디자인, 비전 자극, 비전 재생산 단계
-미래가 자신을 만들도록 내버려두지 말고, 스스로 미래를 만들어나가는 사람에게 미래는 행복이 된다.
(바이블앱, 북한성경 등)
-기존산업의 성장 한계봉착(인쇄업->금융업), 종신고용 붕괴(노동의 유연성), 저출산과 고령화, 부동산
거품붕괴 등으로 한국경제의 위기는 예상
-소크라테스 '깊이 생각하지 않으면 동물에 가깝다' - 냉정하게 생각한다는 것은 깊이 생각한다는 것,
시대변화의 핵심을 읽는데 집중하라. (빌게이츠, 스티브 잡스)-> 새로운 기술, 사람들의 필요, 결핍, 아픔을 읽고
그것을 새로운 기술을 이용해 해결할 방법을 개발.
-작은 성공을 거두어본 사람일수록 더 크게 성공할 가능성이 크고, 많이 이겨본 사람이 잘 이긴다.
승리가 인간의 뇌를 바꾸기 떄문이다.
-잊지마라. 무엇을 먼저 생각하고 무엇을 먼저 하느냐에 의해 인생이 바뀐다. 멀리 보면서 중요하고 가치 있는
일을 먼저 생각하라.

-비전: 우리가 살아갈 시대에 감당해야할 가치있는 일
인생을 헌신할 만한 가치있는 일을 찾는 것이 당신에게 성공, 행복할 수 있는 최고의 방법,
비전을 갖고 자기 계발을 하는 것은 그 과정이 행복하기 떄문이고, 둘쨰로 실패 확률을 줄일 수 있기 때문이다.
-매일 아침 3가지 비전질문 1_하나님이 기뻐하시는 가치, 내가 가장 기뻐할 수 있는 가치가 무엇인가?
2_내가 살아갈 시대모습/시대상은 무엇인가? 3_내가 기쁘게 헌신할 수 있는 구체적 일(소명)은 무엇인가?
-통찰력을 발휘하려면 1-예리한 관찰력, 2-다양한 관점, 3-전체를 보는 태도가 필요하다.
-해결하고자하는 문제가 모호하면, 해답과 행동도 모호하게 나온다. 개략적인 문제를 구체적인 문제로 바꾸고,
구체적인 무제를 초점이 명확한 질문으로 세밀하게 쪼개라. 문제에 대한 질문이 명확할수록 명확한 대답에 접근
할 수 있다. 이 단계에 사용되는 기술이 질문기술, 생각의 힘을 혁신적 아이디어로 바꾸는 것이 질문이다.
문제 : 왜! 회원이 탈락하는가? 원인분석 : 1. 회원의 무관심,소명의식이 없음, 2. 회원간 불화, 3. 건강, 4. 재정적 문제,
연도별 회원탈락율 조사결과 참고(3, 4년 고비-> 이에 대한 대책마련)
* 왜 신입회원이 입회하지 않고 있는가? 기드온 사역에 대해서 신입회원 대상자들에게 말하지 않기 떄문이다.
* 왜 지금 신입회원들에게 말하지 않는가? 긴급성이 없고, 지금 캠프가 잘 모이지 못하고 있기때문이다.
* 신입회원의 긴급성을 강조하고, 요청하라. 보다 구체적인 계획을 세워서 말하라. 1번, 2번, 3번, 반복해서
-미래지도 : 정보는 쌓일때 힘이 되고, 쌓인 정보는 분류했을때 더 큰 힘이 된다.
-박찬호 : 선수들은 갈등한다. 내가 정말 잘 할수있을까? 라는 누구나 잘하고 싶고, 잘해야한다는 마음은 갖고 있다.
다만 누가 더 간절하고 미치도록 하는지가 차이를 만든다. 그런데 그 간절함을 갖고도 어떻게 변화를 시켜야할지
그 방법을 모르는 선수들이 많다. - 열정을 강조/ 계획있는 삶의 중요성 강조/ 휴일에 무엇을 할지, 마운드위에서
어떻게 던질지, 어떻게 아웃시킬까라는 계획을 세워야 한다. (협회/가정/언제든지 계획+기도) 미래지도 없이
미래 전쟁에 임하는 것은 작전 지도없이 무작정 전투에 나서는 군인과 같다.
-위기의 시대에는 단기적인 충격에 사로잡히기 쉬운데, 장기적인 흐름까지 함께 고려해서 균형잡힌 생각과
예측을 할해야한다. 안중근 의사의 말대로"사람이 멀리 생각하지 않으면 반드시 가까운 데 근심이 생기게 된다"
빠른 변화의 시대에는 오히려 멀리 봐야 살아남을 수 있다.
-나만의 비즈니스 미래지도를 만들어 나가자. 그런 노력이 누적되면 그만큼 남들보다 먼저 미래 기회를 발견할 수 있다.
협회의 사역 미래지도 : 성경배부 환경의 악화, 디지털화에 따른 준비가 그래서 요청된다. 이렇게해야
생존가능성을 높일수 있다. 100% 확실한 정보는 쓸모없다. 100% 확실차게 폭발이 일어날 것이라 말할 수 있을
때는 이미 늦기때문이다.
-미래지도 작성시에 주의할 점은 일정 이벤트의 타이밍을 찾으려고 하지말라. 뜻밖의 미래가 일어나는 시점을
예측하는 것은 매우 어렵다. 통일이 그럴것이다.
-비전이 꽃피고 자라는 영역을 선택할 때는 미래에 지속가능한 영역을 선택하는 것, 미래 결쟁력이라는 기준이 중요하다.
비전은 정교하게 다듬을수록 현실화하고 완수할 가능성은 더 커진다.
실천사항 :7대 프로그램 (로테이션)
기드온의 비전 : 온 세상 모든 사람들을 주 예수 그리스도께로 인도하는 것, 성도를 만들어내는 것,
복음을 전하는 것, 예수님을 삶속에서 나누고 그를 따르게 만드는 것, 또 다른 기드온을 만들어내는 것
-다양한 학문의 책을 읽는 것, 본받을 만한 인물 자선전을 읽는 것, 또는 인물을 연구하는 것
(이어령, AI, 공병호, 최윤식, 이승윤, 미래, 통찰력) 모든 활동에서 끊임없는 관찰과 기록이다. 비전은 끊임없이 발견되고 자라는
생명체와 같다. 명심할 것은 끊임없는 관찰과 기록
-변화는 결국 더 많은 사람들의 선택에 의해 결정된다. 좋은 기술이 나오더라도 대중적으로 확산될때 기술과
사회변화가 일어난다.
-인생전략가로 유명한 필립 맥그로는 '꿈꾸기는 쉽다. 그러나 그 꿈을 현실로 만들려면 전략, 프로그램, 구체적인 기술과, 지식
힘 등 많은 것이 필요하다. 전략적 행보는 삼성그룹이 삼성전자를 매각하고 로봇회사나 바이오 회사를 인수하는 것과
비슷한 수준의 결단이다. 미래전략경영 프로세스는 미래예측->목표검토->전략조정->전략실행->모니터링


-부의 3대 창과 3대 방패 =>3대 방패 :꼭 필요한 리스크를 관리하는 것에 집중, 투자관련자산 리모델링(주식, 부동산 전략),
새로운 소비패턴(부 창출을 위한)/ 3대 창 소득효과, 좋은투자효과(자산 투자시스템 구축), 꿈효과// 전체 인생설계 필요
-인공지능시대, 휴먼스킬 중요, 다른 사람의 말에 귀기울이는 능력과 팔로워십, 즉 리더이자 동시에 다른 리더를 섬기고
따르는 사람.
-미래인재로서의 능력 5가지 -의사소통, 지혜, 이해력, 창의력이 중요/ S(Sense)- 직관과 통찰력을 따르는 용기필요.
일벌레가 되지 말고, 최소의 일로 최대의 효과를 얻을 방법을 먼저 생각하라. 중요한 일이 무엇인지 발견하지 못하면,
일을 시작하지 마라. 가능하면 하루에 할 중요한 일은 한두가지를 넘지않도록 하라.
-나도 잘 할수 있지만 다른 사람에게 맡기면 더 효율적인 일들, 비생산적이지만 꼭 해야할 업무는 과감하게 아웃소싱,
아웃소싱은 다른 사람들이 나를 위해 일하게 하는 최고의 전략이다. 자신이 잘 할수 있는 일, 자신이 스스로 해야하는 일에
집중하라. 남의 도움을 받는 대신 나도 다른 사람들을 창조적으로 도울 수 있는 일에 집중하라.
-기술지능을 개발하라. 새로운 기술에 대한 관심도, 새로운 기술에 관한 직간접 경험, 특정기술에 대한 숙련도 훈련
-제이 패트릭, 고통은 인간을 생각하게 만들고, 생각은 인간을 지혜롭게 만들고, 지혜는 인생을 견딜만한 것으로 만든다. \
-비전가, 비져너리-> 비전의 재생산, 비전의 성장, 훌륭한 비전은 추종자를 불러모으는 기초가 된다. 주의 사람을 감동시키고
사람들을 서로 연결하게 한다. 비전의 성취를 위해서 서두르지 말고, 멀리 보고, 비전을 계속 업데이트하고, 계획을 짜고
어떻게 일할지 훈련하고 생각하고, 작은 일을 소중하게 하라.