2020년 독서19 열두발자국- 정재승

2020. 9. 9 졸업선물(손동민)
 
-박갑주 추천도서
-아이들 내가 진정 좋아하는 것을 찾도록 도와주기
-어떻게 하면 잘 놀인가를 정리
-메멘토 모리 : 강력한 처방
-전도훈련 논의
-정재승의 과학컨서트
-시대를 앞서는 미래 경쟁전략 - 프라할라드
 
1. 결과를 예측할 수 없는 상황에서 호기심, 도전정신 같은 자발적 동기만으로 끝까지 몰두해 해답을 얻거나 무언가를 이뤄내는 건 세상을 바꾼 사람들이 보이는 가장 강력한 특징이다. 내적 (호기심, 꿈, 재미, 보람 등) 동기와 외적동기(명예, 인정, 직위, 인센티브 등)가 잘 균형잡힌 사람들이 세상을 의미있게 변화시킵니다. 이 책의 관점은 “뇌과학의 관점에서 인간은 과연 어ᄄᅠᆫ 존재인가?”에 대한 답변입니다.
 
2. 처음 해보는 일은 계획할 수 없습니다. 혁신은 계획으로 이뤄지지 않습니다. 혁신은 다양한 시도를 하고 계획을 끊임없이 수정해나가는 과정에서 이뤄집니다. 중요한 건 계획을 완수하는 것이 아니라, 목표를 완수하는 것입니다. 끊임없이 바뀌는 상황에 맞게 계획을 수정하면서 실행해나가는 과정에서 우리는 더 많은 것을 얻습니다. 특히, 처음 해보는 일에서는 계획보다 실행력이 더 중요합니다. 많은 사람들이 계획을 세우는데 많은 시간을 보내는데, 실제로는 실행이 중요합니다. 간단히 계획을 세우고, 한번 실행해보는 것, 실행을 통해 배우는 것이 더 좋은 학습, 방법입니다.
 
3. 나이들어 가장 많이 후회중 하나가 ‘이거 괜히 했다’가 아니라, ‘내가 그때 그걸 했어야 했는데’라는 후회라고 합니다. 지금 리더의 자리에 있다면, 적절한 선택을 하는 것도 중요하지만, 적절한 시기에 하는 것이 무엇보다 중요합니다. 중요한 건 의사결정을 관철하고 완수하는 것이 아니라, 목표를 완수하는 것이 훌륭한 리더가 수행해야할 일입니다.
 
4. 내가 정말 원하는게 뭔지를 알려면 세상에 대한 지도가 있어야 합니다. 그래야 내가 어디에서 뭘하고 싶은지 누구와 함께 어떤 일을 해야 행복한지 내가 그린 그 지도 위에서 발견할 수 있습니다. 당신의 머릿속에 그 지도가 있어야, 후회없는 선택을 합니다.
 
5. 어린시절, 책을 읽으라고 강요해선 안됩니다. 스스로 책을 즐길 수 있도록 기다려주는 인내심이 필요합니다. 게임을 싫어하게 하는 방법은 학교공부처럼 시키면 됩니다. 강제와 과잉이 거부를 낳는 거죠. 하지말라고 하면 아이들이 훨씬 더 매력을 느끼게 됩니다.
 
6. 요즘 청소년들에게 가장 심각한 문제중 하나는 결핍을 경험할 기회가 없다는 겁니다. 가장 주요한 것은 질문을 멈추지 않는 것이다.(아인슈타인) - 혼자 있는 시간에는 뭘 할거야?, 여유로운 시간이 생기면 어떻게 놀아야 제대로 노는 걸까? 사람이 놀지 않고 일만 하면 바보가 된다고 하는 오래된 통념이 진실에 가깝다는 사실을 과학자들이 꾸준히 증명하고 있다. 나는 무엇에서 즐거움을 얻는 사람인가?
 
7. 산다는 것은 세상에서 가장 드문 현상이다. 대다수 사람들은 그저 존재할 따름이다- 오스카 와일드 죽을만큼 절박하지 않으면 습관은 쉽게 바꾸지 않는다. 그 절박함을 만들어내는 것이 새로고침을 할 수 있는 중요한 첫단계입니다. 그 절박함은 대개 불행한 일이 생겨서 오는 것일 수도 있습니다. 이때 활용할 수 있는 것이 메멘토 모리, 즉 죽음을 기억하는 것입니다.
 
8. 행복은 예측할 수 없을 때 더 크게 다가오고, 불행은 예측할 수 없을 때 감당할만하다. 행복은 보상의 크기에 비례하지 않고, 기대와의 차이에서 비롯됩니다.
 
9. 인간의 지적능력은 얼마나 많은 방법을 알고 있느냐로 측정되는 것이 아니라, 뭘해야 할지 모르는 상황에서 어떤 행동을 하느냐로 알수 있다. - 존 홀트
 
10. 꾸준한 운동, 수면, 독서, 여행, 만남, 사람들과의 지적대화 등이 창의적 발상을 하는데 도움을 줍니다.
 
11. 데이터를 처리하고 분석하는 역할은 인공지능에 넘겨주고, 우리는 데이터 자체를 검토하고, 결과를 해석하는 고등한 능력을 발휘해야합니다. 역설적이게도 대한민국은 지난 70년 동안 인간으로 하여금 인공지능을 흉내내도록 교육했고, 평가해왔습니다. 심지어 선행이라는 이름으로 남들보다 먼저 입력하는데 집집마다 많은 사교육비를 썼습니다. 우리 나라도 정답을 찾는 교육이 아니라, 좋은 문제를 정의하는 교육으로 옮겨가야 합니다.
 
12. 지금까지 기계문명은 우리에게 편리함과 효율성, 그리고 놀라운 생산성을 가진 손발이 되어주었지만, 인공지능은 이제 우리의 뇌가 되려합니다.
 
13. 독창성을 추구하는 사람들이야말로 세상을 앞으로 나아가게 만드는 사람들이다. 그들이 우리와 다른 점은 그럼에도 불구하고 어쨌든 용기를 내서 행동에 옮긴다는 점이다- 애덤 그랜트 (오리지널스)
 
14. 제약회사 영업사원들에게 약을 많이 팔 때마다 성과급을 지급하는 것보다, 그들이 파는 약을 먹고 질병을 이겨내고 있는 환자들을 직접 만나게 해주는 것이 훨씬 더 효과적입니다. 자신이 하고 있는 일이 얼마나 의미있는 일인지 깨닫게 되고 그것이 남에게 도움이 된다고 생각하면, 약에 대해 더 많이 알려고 애쓰고 영업도 훨씬 더 열심히 하게 됩니다.
 
15. 양은 질을 예측하는 매우 중요한 지표입니다. “우주의 작은 진실, 경이로움의 빛 하나를 본 사람이 그걸 누군가에게 말해주고 싶어서 안달하는 마음으로 저는 늘 강연을 하고, 그것을 책으로 씁니다. (강연자의 자세)”