2020년 독서12-21세기 난중일기 - 왕효석

-자신에 대한 예의는 독서를 통해 지혜를 쌓고, 운동을 통해 건강한 신체를 유지, 타인에 대해서는 겸손과 배려, 사회에 대해서는 나눔과 봉사라는 삶의 가치를 갖고 있다.

-창의력은 발휘하는 것이 아니라, 발휘되는 것이다. 즉 튀어나오는 것이다. 창의력이 튀어나오는 원동력은 바로 그 사람의 내면이다. 결국 사람이 문제다.

-인생이란 길을 가는데 필요한 것이 있다. 꿈과 비전을 가져야하고, 인생의 목표와 지향점을 가져야한다. 또한 성과와 수치 중심의 사고에서 벗어나 본질 중심의 사고를 해야한다. 문제의 원인을 직시하며 사건의 배경과 원인을 분석하고 이해하는 가운데 과정과 내용을 중시하는 태도로 거듭나야한다.

-20세기 프랑스 시인, 사상가 폴 발레리 “생각하는 대로 살지 않으면 사는대로 생각하게 된다”

-이나모리 가즈오 일본 교세라 회장- 나의 성공비결은 지난 성공을 빨리 잊는 것이다. 내가 사람들에게 오래 사랑받는 이유는 잘 나갈 때도 아는 척하지 않았기 때문이다. 링컨- 사람이 얼마나 행복하게 될 것인가는 자기의 결심에 달려있다.

-선진국과 한국의 중산층 기준의 상이함.
한국의 기준 - 부채없는 아파트 30평 이상소유, 월급여 500만원 이상, 자동차 중형차 소유, 1억원 이상 예금 잔고 보유, 1년에 1번 이상 해외여행
프랑스 - 외국어를 하나정도, 직접 즐기는 스포츠 하나, 다룰 줄 아는 악기, 남들과 다른 맛을 내는 요리를 만들수있고, 공분에 엄연히 참여, 약자를 도우며 꾸준히 봉사
영국- 페어플레이, 자신의 주장과 신념, 독선적으로 행동하지 말것, 약자를 두둔하고 강자에 대응, 불평등, 불법에 의연히 대처

-재정설계 로드맵 , 포트폴리오 그리고, 지갑에 넣어다니고 확인

-미켈란젤로-“ 우리가 경계해야 하는 것은 목표를 높게 정하고 이루지 못하는 것이 아니라, 목표를 낮게 잡고 그것에 안주하는 것이다” 인생에서 목적과 방향을 반드시 정하고, 희망과 미래의 비젼을 갖고 인생의 로드맵을 비전으로 설정해야한다.

-미국 월마트, 프랑스 까르프는 한국 소비자 요구에 적절히 대응하지 못하고, 현지화 전략에 실패했다. 글로벌 스탠더드와 로컬 프랙티스의 적절한 융합으로 글로컬라이제이션을 실시한다.

-유명인사들의 습관
빌게이츠 : 타인의 장점 찾기 /. 버핏: 매일 책 한권 읽기 / 하워드 날마다 새로운 사람들과 점시멈끼

-회사생활이 재미있으려면, 1_상사의 인정, 2_재미, 3_제떄 승진, 적정보수, 4_조직원간에 상호 신뢰, 존중이 있어야한다. 중간관리자 시절, 나를 향한 나의 시선으로 자신을 재발견, 끊임없이 개선 / 스티브 잡스 - 진정으로 만족한 유일한 길은 당신이 위대한 일이라고 믿는 일을 하는 것, 위대한 일을 하는 유일한 길은 당신이 사앙하는 이를 하는 것이다. 사랑하는 사람을 찾듯이, 사랑하는 일을 찾아라!

-피터드러커[프로페셔널의 조건] 언제나 도전적인 목표와 비전을 갖고, 신들이 보고있다고 생각하고, 끊임없이 새로운 주제로 공부, 새로운 직위와 새로운 일이 요구하는 것을 배우고, 세상의 변화에 맞추어 가는 사람의 삶, 직접 방에 커피머신과 몇가지 종류의 차를 두고 직접 손님과 함께 만들어 마심

-인간관계를 유지하는 법 : 그룹별 분류, 주기적으로 연락을 하면서 인간관계 유지, 간부는 재치있고 품위있는 마음 씀씀이로 상대편에게 파트너가 될 수 있다는 신뢰를 줄 수 있어야 한다. 중견간부가 되면 생각과 행동이 과거와 같아서는 안된다. 파도이면의 바람을 볼 수 있는 안목으로 보이지 않는 저너머를 보는 힘을 길러야 한다. 사원은 일상업무에 40%, 간부는 60%, 임원은 80%까지 변화 업무에 시간과 노력을 투자해야한다. 일상업무 해결에 집중한 나머지 변화업무에 대해서는 생각할 겨를이 없으면 안된다.

-경영자는 판단하는 사람. 판단은 아는 만큼 할 수 있다. 독서, 재충전의 시간을 통해서 새로운 지식을 접하고 상상력을 키우면서 조직을 위해 더 큰 그림을 그려야한다. 잭웰치- 리더는 가슴 뛰게 할 크고 대담한 미래 비젼을 창출하고, 모든 조직원들이 공유해 한 방향으로 매진함으로서, 보통 사람은 꿈도 꿀수 없는 위대한 성과를 창출하는 것이다. 경영진이 하는 일은 내용을 만드는 것이 아니라, 여건을 디자인하는 것이다. 혁신과 혁명은 아래로부터 시작되어야 한다. 경영진은 조직구성원을 지원해주는 서포터가 되어야 한다.

-성공 8가지 길
자신을 믿고, 열정을 갖고 성공을 갈구하고, 자신에게 편안하고 익숙한 영역을 확대하고, 거짓말과 운이 성공을 만들어내지 않고, 목표를 설정하고 실행하고, 일을 즐기면서, 끈기를 갖고, 실패를 예상하라.



-직장 이전 결정 : 지금 하는 일이 내가 좋아하는 일인가? 내가 하고 싶은 일인가?
현재 조직에서 내가 세워 둔 비젼이 실현될 수 있는가?
현재 조직이 나를 필요로 하고 있으며, 내가 생각하는 만큼의 대우를 받고 있는가? 를 점검